请问, 员工的“归属感”是如何形成的?当然,“又想马儿好,又想马儿跑得快,又想马儿不吃草”,世间上是没有这个道理的。但是 单纯“金钱挂帅,物质刺激”是不成的。若加员工1000元不会厌多,加2000元也不会厌多,加到3000元也不会厌多.......不知加到多少才懑足呢?我认为,单位领导必须关心每个员工的生活工资福利,帮助员工排忧解难。只有按效益适当不断提高员工的工资福利待遇。更重要的是思想教育,爱岗敬业,遵守职业道德,用规章制度来规范员工的行为,纪律严明,奖罚分明,论功行赏...........员工才有归属感,发挥每个员工的主观能动性,企业出效益。不过,单位领导的作风对企业的影响也是非常大和很关健的。 |